ビジネスのことを考えていると、どうしても「漠然とした不安」にとらわれることがありませんか？
まだ何も始めていないのに、「本当にうまくいくのかな」「資金はどうしよう」「ビジネスのアイデア、これでいいのかな」と、頭の中でぐるぐると悩みが膨らんでしまうことがあると思います。
でも安心してください！そんな不安は誰にでもあるものですし、実はその不安こそ、次のステップへ進むためのチャンスなんです。
大事なのは、その「漠然とした不安」を、どうやって「しっかり」とした計画に変えていくかです。
この記事では、漠然としたアイデアや不安を具体的なビジネスプランに変えるためのプロセスについて一緒に考えていきましょう。
まずは「ぼんやり」を言語化してみる
最初のステップは、自分の「ぼんやり」を言葉にすることです。
例えば、「何となく業績が心配」とか「うまくいく自信がない」と感じているなら、その不安をもう少し具体的に書き出してみてください。
例えば、「業績が心配」というぼんやりとした不安は、実際には「収益モデルがはっきりしていない」「今の顧客層では利益が出せるか心配」など、もっと具体的な問題に細分化できるかもしれません。「自信がない」という不安も、もしかすると「マーケティングに詳しくない」「競合が多い中でどう差別化すればいいかわからない」といったことが原因かもしれません。
「漠然とした不安」の正体をはっきりさせるには、まずそれを具体的に言葉にしてみることが大事です。
この時、あまり大きな問題に感じないように小さなことでも構いません。
とにかく一度、頭の中でモヤモヤしているものを外に出して、客観的に見つめ直すことが第一歩です。
「何が問題か」を具体化する
不安を言葉にできたら、それが「どんな問題なのか」をもう一歩掘り下げてみましょう。漠然とした不安は解決しにくいですが、具体的な問題に変わると、解決策を考えやすくなります。
例えば、「顧客をどうやって獲得すればいいかわからない」という不安があるなら、「どの市場にアプローチすればよいのか」「ターゲット層は誰か」「どのSNSや広告を使うべきか」といった形で、具体的な疑問に分解していきます。
問題が具体的になればなるほど、「じゃあまずはSNSの運用方法を学ぼう」といった具体的なアクションプランを考えやすくなります。
また、時には誰かに話を聞いてもらうことも効果的です。自分一人で悩んでいると、問題が余計に複雑に感じられることがありますが、第三者に話すことで新しい視点が得られたり、悩んでいたことが実は大した問題ではないと気づくこともあります。
「しっかり」したプランを立てるために
次に、不安がどのような問題に繋がるのかを明確にできたら、今度は「しっかり」としたビジネスプランを作りましょう。
ビジネスプランを作成する上で重要なのは、現実的な目標設定と具体的な行動計画です。
例えば、「1年後に月商50万円を達成する」という目標があるなら、そのためにどのくらいの顧客が必要か、どんな販促活動が効果的かを数字で考えることが大事です。
「これくらいでいいだろう」という感覚だけで進めてしまうと、後から思わぬギャップに気づくことがあります。目標を細分化して、「いつ、何を達成すればいいか」をスケジュールに落とし込むと、目指す方向が一層はっきりしてきます。
また、計画を立てる際には、「問題のどの部分に焦点を当てて解決していくか」を決めることが肝心です。
すべての問題を一気に解決しようとすると、どれも中途半端になってしまうので、優先順位をつけて1つずつクリアしていくことが大事です。
途中で迷ったら？また「ぼんやり」に戻ってもOK！
ビジネスの計画を立てて進めていく過程では、また新たな不安が生まれたり、「本当にこれでいいのかな？」と感じることもあります。でも、それは全く問題ありません。むしろ自然なことです。
その時はまた、初めに戻って「ぼんやり」した不安を具体化し、「しっかり」としたプランに変えていけばいいんです。
ビジネスは一度計画を立てたら終わりではなく、常に改善し続けるものです。何度でも見直して、自分にとって最適な道を探していくことが成功への近道です。
最後に
ビジネスは大きなチャレンジの連続ですが、しっかりとした計画があれば、その道のりは少しずつ見えてくるものです。
大切なのは、漠然とした不安をそのままにせず、具体化して行動に移すこと。もし迷ったら、その「ぼんやり」とした不安こそが次のステップへ進むヒントだと考え、少しずつ解決していきましょう！
「ぼんやり」が「しっかり」に変わり、夢が現実になる日を楽しみにしています！